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第一季度护理管理经验总结

发布时间2013年08月09日本文出处:本站原创

外科护士长:李会芳

在2011年第一季度护理质量检查评比中,我们外科取得了护理质量综合第一名。成绩的取得离不开护理部主任的正确领导和支持,离不开各兄弟科室的帮助,离不开外科全体护士的共同努力,在此一并表示感谢。
下面就我们外科的护理工作与大家交流如下。为了提高护理质量,我们主要采取了以下措施:

 

妇产科护士周晓凤在第二批新护士培训中


    1、改进以前扣分的项目,如部分床单位较旧,床板较硬等,在科主任支持下,大量领购床上用品,床单位整洁了,病人满意度高了。因为侯主任制定的第一季度工作重点,特别注重床单位整洁和病人满意度,每次必查,我们改进床单位后,检查时,得分提高了。
    2、病历书写方面:护士们责任心强,对工作一丝不苟。医嘱查对细心认真,体温单画的工整无误,交班本字迹清楚,用词恰当。
护士对病历每班查对,包括自查和互查(互相监督),把错的地方指出来,及时改正,把问题解决在萌芽中。对每份病历我都严格把关,不定期总结发现的问题,防范再次发生。
在历次的运行病历抽检或者出院病历检查中,我们科很少被扣分。
    3、在业务考核方面,护士们表现出了爱科室、爱工作、积极上进的高度热情,对待考试都很认真,生怕自己考不好给科室拉分。上班紧,就在家看书,没有拉后腿的,上半年几次考试平均分都是全院第一。
    4、护士服务热情周到,从一点一滴做起,真正做到想病人所想,急病人所急。如:为新入院病人送一壶开水,为没有陪床的病人打饭、打水,为刚洗完衣服的家属递上晾衣架,雨天为需要外出的病人家属递上一把伞,为急切需要疾病相关知识的病人进行手把手健康指导。这样拉近了护患关系,提高了患者满意度。
用我们科护士的话说就是:人人不出错,整个科室没有错;人人争第一,科室就是第一。大家都尽心尽力,尽职尽责,把本职工作做好,护理好病人,提高病人满意度。成绩是大家共同努力、团结协作的结果。
    当然,我科在护理管理上也存在一些不足,离领导的要求还有一些差距,我会加大管理力度。我们外科全体护士会以此为契机,再接再厉,努力工作,提高护理质量,提高病人满意度,为实现医院快速发展的目标努力奋斗。