医院2012年工作要点
发布时间2013年08月09日本文出处:本站原创
一、指导思想
以“三级医院建设”为总抓手,继续坚持“以人为本,加快发展”两项原则,坚持“提高床位使用率,提高病人满意度”两条主线,坚持“中医突出特色,西医夯实基础”两项方针,立足现有基础,发挥自身优势,抓住有利机遇,用足扶持政策,全力实施“学科建设年”,为实现医院五年发展规划(2011-2015)目标努力奋斗!
二、工作目标和要点
学科建设和内涵建设取得突破性进展;医院主要经济业务指标增速不低于50%,业务收入“保二争三”。
(一)项目建设
1.尽快完成楼内扫尾工作,部分试运行;5月份完成配套工程,全面试运行;6月份举行“项目竣工仪式”。
2.完成剩余医疗设备采购安装。
(二)学科建设
1.根据三级医院建设标准和要求,调整、完善《学科建设中长期规划纲要》;加强人才梯队建设,加大高学历高素质人才引进培养力度。
2.完成省、市级“十二五”重点专科申报准备工作,力争2-3个省级、3-5个市级重点专科申报成功。
3.完成名老中医传承工作室和名医堂建设;完成慢阻肺重点研究室房屋改造和设备配置工作;完成国家级重点专科-肺病科建设的要件准备工作,启动研究室和专科建设。
4.完成脾胃科、肿瘤科、心病科、脑病科等专科的分科或分组工作。
5.加强外科、产科和妇科、五官科等特色专科基础建设,完善科室服务功能。
6.加强针灸科、按摩科基础建设,整体包装升档,丰富服务内容、提升服务水平。
7.加强医技辅助科室和行政职能科室建设,增加服务内容,规范服务行为,适时细分二级科室。
(三)基础管理
1.推行临床路径;强化西医基础,提高综合救治能力,突出中医特色,提高核心竞争力。
2.深化中医特色优质护理服务工程,试行护理垂直管理;开展绩效工资改革试点。
3.加强财务管理,严格执行医保和新农合政策;探索药品的“二次议价”采购模式,严控药品费用和比例。
4.强化行政后勤管理能力,提升服务档次;继续开展“延伸式服务、创新性工作”,推行“一站式”服务。
5.大力推进医院信息化建设和文化体系建设。加强宣传营销工作。
6.启动教学医院申报准备工作。
7.完成《三级医院建设实施方案》编制工作。
以“三级医院建设”为总抓手,继续坚持“以人为本,加快发展”两项原则,坚持“提高床位使用率,提高病人满意度”两条主线,坚持“中医突出特色,西医夯实基础”两项方针,立足现有基础,发挥自身优势,抓住有利机遇,用足扶持政策,全力实施“学科建设年”,为实现医院五年发展规划(2011-2015)目标努力奋斗!
二、工作目标和要点
学科建设和内涵建设取得突破性进展;医院主要经济业务指标增速不低于50%,业务收入“保二争三”。
(一)项目建设
1.尽快完成楼内扫尾工作,部分试运行;5月份完成配套工程,全面试运行;6月份举行“项目竣工仪式”。
2.完成剩余医疗设备采购安装。
(二)学科建设
1.根据三级医院建设标准和要求,调整、完善《学科建设中长期规划纲要》;加强人才梯队建设,加大高学历高素质人才引进培养力度。
2.完成省、市级“十二五”重点专科申报准备工作,力争2-3个省级、3-5个市级重点专科申报成功。
3.完成名老中医传承工作室和名医堂建设;完成慢阻肺重点研究室房屋改造和设备配置工作;完成国家级重点专科-肺病科建设的要件准备工作,启动研究室和专科建设。
4.完成脾胃科、肿瘤科、心病科、脑病科等专科的分科或分组工作。
5.加强外科、产科和妇科、五官科等特色专科基础建设,完善科室服务功能。
6.加强针灸科、按摩科基础建设,整体包装升档,丰富服务内容、提升服务水平。
7.加强医技辅助科室和行政职能科室建设,增加服务内容,规范服务行为,适时细分二级科室。
(三)基础管理
1.推行临床路径;强化西医基础,提高综合救治能力,突出中医特色,提高核心竞争力。
2.深化中医特色优质护理服务工程,试行护理垂直管理;开展绩效工资改革试点。
3.加强财务管理,严格执行医保和新农合政策;探索药品的“二次议价”采购模式,严控药品费用和比例。
4.强化行政后勤管理能力,提升服务档次;继续开展“延伸式服务、创新性工作”,推行“一站式”服务。
5.大力推进医院信息化建设和文化体系建设。加强宣传营销工作。
6.启动教学医院申报准备工作。
7.完成《三级医院建设实施方案》编制工作。