2012年上半年，按照年初总体工作部署，全院干部职工团结进取，“学科建设年”主体战略进展顺利，主要经济业务指标增速超过50%，各项工作呈现良好发展态势。综合分析近几年医院内部状况和外部环境，我们认为医院已经踏上了加快发展、科学发展的良性轨道。但是，一些深层次问题愈发凸显，如干部职工队伍的综合素质和能力欠缺、内涵建设和基础管理薄弱、学科建设水平滞后等问题已经越来越严重地制约着医院发展。对此，我们必须要保持清醒认识和提起高度重视！解决好这些问题将成为下半年乃至今后更长一段时间医院工作的重点；解决好这些问题对完成全年预定目标，为三级医院建设顺利起步，实现《衡水市中医院（2011-2015）五年规划纲要》目标具有重大意义。经院务会研究，对2012年下半年重点工作作如下安排。
    一、能力建设
    1.业务能力建设
    （1）继续进行卫生专业技术人员外出进修轮训工作；开展进修返院人员工作成果汇报评议。路志敏、侯静负责。
    （2）继续进行“西学中”、“三基三严”训练、“中医师带徒”等工作；举办中药方剂等知识竞赛；加强应急能力建设；筹备跟师人员学习成果汇报评议和出师仪式。路志敏、刘银鸿负责。
    （3）启动行政、财务、药械、后勤、动力等职能科室人员专业能力训练和业务练兵竞赛工作。马云爽、高学梅、郭洋、赵福存负责。
    2.管理、服务能力和团队和人文素养培训
    （1）规范中层干部队伍管理；加大后备干部培养选拔力度。马云爽负责。
    （2）开展中层干部和各科室人员“移动商学院”课程培训；开展新提拔中层干部工作业绩汇报评议。马云爽负责。
    （3）全面推行和深入开展中医特色优质护理服务工作；总结回顾“创新工作、延伸服务”活动举措，巩固完善并制度化落实。侯静、马云爽负责。
    （4）开展团队外出参观考察活动。马云爽负责。
    （5）开展国学和人文知识讲座。马云爽负责。
    二、等级评审
    1.成立组织
    医院等级评审工作领导小组
    组  长：田建军
    副组长：马艳东（常务）、史志刚、苗书虎
    成  员：郭洋、马云爽、路志敏、李萍、高学梅、侯静、赵福存
    医院等级评审工作办公室
    主  任：马艳东
    副主任：路志敏（常务）、郭洋、马云爽、高学梅、侯静、李萍、王玉栋、刘银鸿
    成  员：全体中层干部
    2.工作分工
    第一部分 中医药服务功能（650分）
    第一章 发挥中医药特色优势的措施（3 0分）：路志敏、马云爽、高学梅。
    第二章 队伍建设（95分）：马云爽、路志敏、刘银鸿。
    第三章 临床科室建设（160分）：路志敏、郭洋、李萍、王玉栋、刘银鸿。
    第四章 重点专科建设（105分）：路志敏、王玉栋、刘银鸿、李萍。
    第五章 中药药事管理（80分）：郭洋、许丽萍、管慧琴。
    第六章 中医护理（60分）：侯静、张镜、各护士长。
    第七章 文化建设（60分）：马云爽、牛猛。
    第八章 预防保健（60分）：李萍。
    第二部分 综合服务能力（350分）
    第一章 基本要求和医院服务（40分）：路志敏、马云爽、高学梅、赵福存、牛猛、侯静、赵德英、李菁、肖敬勋。
    第二章 患者安全（30分）：路志敏、侯静、张镜、吕大鹏、刘荣顺、岳丽晨、张立华。
    第三章 医疗质量（190分）：路志敏、侯静、张立华、于金厚、陈同生、申国升、李慧芳、吕大鹏、王玉栋、张镜、郭洋。
    第四章 药事管理（30分）：郭洋、李彤、许丽萍、路志敏。
    第五章 护理质量管理（30分）：侯静、张镜、各护士长。
    第六章 医院管理（30分）：马云爽、路志敏、高学梅、刘彦川、郭洋。
    3.实施步骤
    （1）动员准备阶段：建立组织，宣传发动，明确分工，学习细则。6-7月。
    （2）全面落实阶段：逐项分解，逐条分析，逐分落实，逐人过关。7-8月。
    （3）自查迎检阶段：查漏补缺，自查自纠，归纳汇总，全力迎检。8-9月。
    三、学科建设
    1.出台《学科建设中长期规划纲要》；完成人才梯队建设规划方案编制。田建军负责。
    2.完成省、市级“十二五”重点专科申报准备工作，力争2-3个省级、3-5个市级重点专科申报成功。马艳东负责。
    3.完成名老中医传承工作室和名医堂建设；启动慢阻肺重点研究室和国家级重点专科-肺病科专科建设。马艳东负责。
    4.完成肺病科、脾胃科、肿瘤科、心病科、脑病科等分科和分组工作；启动脾胃病科、治未病中心建设。史志刚负责。
    5.完善外科、产科、急诊科、妇科、儿科、五官科、肛肠科、针灸科、按摩科和检验科、CT室、功能科、放射科、制剂室等基础建设。田建军负责。