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二、工作安排和通知

（一）本周三、周五下午及周六上午，医院将于4楼会议室开放展览病历。病区医师须至少参观一次，于本周内撰写观后感后交至医务科。

（二）为做好寨卡病毒的医疗救治和防控工作，医务科已将《寨卡病毒诊疗防控方案》放至内网，望各临床医师认真学习并记录自学笔记。医务科将于本月医疗质量检查中，考核自学笔记情况。

（三）为报送论文、科研情况统计，以及与报送要求不符的科室，请抓紧时间报至科教科。

（四）社保科已将1月份质量考核情况，以及新修订的质量考核项目放至内网，望相关科室及时查看。

（五）本周二下午，医院将组织6S管理相关人员召开6S专题工作部署会，望相关人员准时参加。

（六）本月，宣传科将继续考核各科室对《不失人情论》、《员工手册》的掌握情况，望各科室认真学习掌握。

（七）本周三前，各科室请将春节假期期间的值班工作、服务举措、医患互动等影像和文字资料交至宣传科，宣传科将统一汇总筛选后刊发。

（八）本周五前，请相关科室将《年度考核表》交至办公室。

（九）春节期间，医院整体医疗工作运行平稳，部分科室业务增长较快。对此，各科室要在新的一年认真谋划科室工作，狠抓医疗质量管理。按照年前制定的工作计划，不断优化诊疗方案，提升科研能力和科室综合能力。并挖掘宣传营销点，发挥特色优势，在差异化竞争中扎实发展科室工作。

（十）3月底前，为全面深入推进6S管理工作，各科室要认真总结、巩固前阶段的6S管理工作成果，建立长效工作机制。在此期间，医院要求各科室一是要严格按照规范格式制作6S工作汇报、计划PPT，各系列也要形成汇报PPT，分期于院周会汇报；二是继续坚持每周三进行6S工作检查，确保实现6S管理工作的“无死角、全覆盖”；三是再次掀起深入学习6S管理的高潮，6S办将制定学习培训计划，真正让6S理念“入脑入心”；四是将6S工作的纵向启动作为重点，各系列要加深对6S的认识程度，形成共识、掌握精髓，让6S成为提升各项工作的有效工具，切实推动医院发展。

（十一）新年伊始，各科室要认真学习贯彻医院制定的2016年工作计划。以三级医院建设为总抓手，树立“新起点”意识，围绕全面质量管理、6S管理、京津冀协同发展、经济调整、三级医院建设等工作要点，切实推进学科建设与发展，开源节流，努力实现医院制定的发展目标。