您的位置: 衡水市中医医院>>医院概况 >> 新闻动态 >> 信息公开

医院周会纪要(1月3日)

发布时间2017年01月04日本文出处:本站原创
衡水市中医医院周会纪要
   时    间:2017年1月3日(周二
   地    点:综合楼5楼会议室
   主 持 人:田建军院长
   参会人员:医院领导班子成员,各科室主任、护士长

医院微信公众平台二维码

   会议内容:      
   一、培训和考试安排

二、工作安排和通知

(一)本周六上午,外一科邀请北京望京医院骨伤专家金阳教授来院坐诊(限号30个)。

(二)放射科引进的DR设备已正式运行,望各科室提高认识,充分运用现代化的技术手段,为中医诊断、治疗、康复标准提供判断依据。请各科室认真填写放射科治疗申请单,以便于对患者病情的诊断治疗。

(三)请各科室按照《大型中医医院、中医专科巡查细则》的要求准备相关资料,并于1月25日下班前将纸质版资料和支撑材料交至创建办,上报格式与二甲持续改进资料一致,相关通知已放置内网创建办,望各科室及时查阅,积极准备,按时上报。

(四)药剂科已对12月份双十双监控、医院制剂销售统计等情况进行了细致分析、汇总及公示,并已将《医院制剂销售情况》放至内网药剂科。望相关科室及时查阅,对照整改。

(五)上周,内五科医护人员收到患者表扬信,对其采用中西医结合和中医外治疗法,使生命垂危的患者病情得以好转表示感谢;本周一,内四科赵层闪收到患者赠送的锦旗,对其精湛医术表达了感谢之情,医务科特提出表扬。

(六)医务科、护理部已将12月份质量报告、反馈表及质量管理目标量化考核放至内网相应科室文件夹,望相关科室及时查阅,认真整改。

(七)行政科将于1月5日12:45—13:30进行配电设备维修,届时,内一科、内四科、内五科、CT室、B超室、放射科、碎石科、内五科、制剂室、煎药室、信息科、供应室、食堂等科室将停电,望相关科室做好停电准备,并在停电期间关闭用电设备、拔掉电源插座,待收到行政科来电通知后,方可正常用电。

(八)通过国定资产清理,本周将报废一批木质家具,各科室如需使用,请于明天上午到行政科登记并免费领取。

(九)信息科已将《2017年固定资产报表》放至内网信息科“2017年固定资产预算”文件夹,望各科室按照本科室发展计划,将科室所需购置的固定资产进行统计,并于本周二下午下班前报至信息科内网。

(十)上周,市卫计委召开市、县两级公立医院改革医改监测工作会议,要求我院填报省级公立医院综合改革运行监测系统监测指标,财务科已将报表及相关要求放至内网“公立医院运行监测指标分工”文件夹,望办公室、财务科、社保科、院感科、设备科、纠纷办、医务科、护理部、信息科等相关职能科室,认真查阅,按要求如实及时填写,并于本周四下午下班前报至财务科内网公立医院运行监测指标分工文件夹。

(十一)上周,宣传科在相关科室的帮助下,组织开展了我院春节联欢会的首次彩排工作,在彩排过程中,部分科室存在节目准备不够充分的问题,望相关科室加强练习,宣传科拟于1月10日(具体时间另行通知)组织第二次彩排工作。

(十二)2017年度卫生专业初、中级职称现已开始报名,请申报人员登录中国卫生人才网自行报名,并于1月12日前将申报表、身份证、毕业证、资格证原件、复印件每人一袋报至办公室。此次报名时间为1月3日—1月22日,网上缴费截止日期为1月26日,打印准备考证时间为4月28日—5月27。

(十三)办公室印发了《关于落实”九不准”及全院开展医药购销和医疗服务中的不正之风自查及警示教育的通知》,届时,办公室和药剂科将加大检查力度,发现违规行为严肃处理,望各科室高度重视,积极传达文件精神,严格按照要求合理、科学用药。

(十四)各科室主任如更换手机号码,请及时通知办公室,办公室将第一时间在内网进行更新。

(十五)设备科对各科室设备使用情况进行了分析汇总,并将《设备使用考核统计汇总表》放至内网设备科,望各科室认真查阅,积极整改,不断提高设备使用率。

(十六)为进一步规范使用药品,药剂科于本周二将《药品的基本目录》、《基本药品目录》及《分级使用抗生素目录》放至内网药剂科,望相关科室认真查阅,严格执行。

(十七)我院工作总结表彰大会、春节联欢会等活动将于近期举行,因时间较为紧凑,望各科室合理安排时间。

(十八)各科室均已配备了相应的急救设备,望各科室积极利用,不断提高急救能力,并就如何提高综合服务能力及抢救危重病人的能力,制定2017年规划和五年发展规划。

(十九)目前,各科室的述职工作已完成,请工作总结有修改的科室及时将修改内容进行标注并重新放至内网办公室2016年科室总结文件夹。

(二十)2017年,是我院向三级医院迈进转型的关键一年,各科室一是改变思想观念,切实由二级医院思维向三级医院思维转变。二是改变诊疗模式,由门诊型向住院型转变。三是改变诊疗手段,由中医型向综合型转变。四是改变收治病种,由常见病向急危重疑难病种转变。五是改变功能定位,由临床型向科教兴转变。六是加强人员培训力度,提高综合服务能力,切实加强急诊急救能力的提升。