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医院周会纪要(7月9日)

发布时间2013年08月09日本文出处:本站原创
 

时    间:2012年7月9日(周一)
地    点:医院三楼会议室
参加人员:医院领导班子成员、各科室主任、护士长
主 持 人:田建军院长
会议内容:
    一、医院本周各项工作安排及通知
    (一)本周四下午4:00,将由针灸二科王玲玲医生进行“埋线疗法”的继教讲课,望全院人员准时参加。
    (二)本周五下午3:30,医院将于综合楼11层会议室举行“中药、方剂知识竞赛”。本周二,各相关科室须将2名参赛队员名单报至医务科。本周四上午,各相关科室主任须及时到医务科抽签决定第3名参赛队员。
    (三)近期,我院计划成立“治未病中心”。望各相关科室充分结合自身特色,积极提供膏方、药膳、茶饮、足浴方等。并于7月20日前填表报于李萍主任。
    (四)为规范我院的价格管理,医院现决定成立价格管理委员会。本周三前,各相关科室须按人员比例将价格管理员名单报至财务科。
    (五)上周五上午,卫生部召开了“关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定”视频会。根据会议要求,医院各领导干部须认真处理好公共利益与个人利益的关系,廉洁自律,杜绝腐败,切实做好各项治贿工作。
    (六)上周,我市中医、中西医结合执业医师考试在我院进行。相关科室组织得力,各科室积极配合,后勤科室保障有力。在全院干部职工的努力下,考试进展顺利,受到了上级领导和考生的一致好评,充分展示了我院良好的院容、院貌。今后如我院举办社会活动,各科室需继续发扬优良传统,不断为医院打造优良的品牌形象。
    二、优化流程,狠抓落实,确保慢病定点工作顺利开展
    医保慢性病中草药定点在我院已有一段时间,为更好的做好定点相关工作,各相关科室务必注意以下几点:
    1.对重要事项,主管科室负责人要高度重视;
    2.设计个部门协调的事项,要形成合理流程。牵头部门要尽可能地完善、优化流程;
    3.主管科室负责人要对重要事项有预判性,出现特殊情况时要有预案;
    4.要注重关注“落实”,避免无效管理。
    目前,我院慢病定点工作正处于运行初期,也正值问题突发期。望各相关部门及负责人高度重视,严格整改,及时优化流程。必要时,相关负责人要现场办公,认真协调,切实做到让患者满意、让上级放心。